要知道，IMDB是奈飞的子公司，账号都是统一的。
普通账号可以使用一些基本材料，对电影评分，并发表影评。会员账号就可以开通IMDbPro服务了，可以查询电影制作和票房的详细资料，明星的片酬、个人信息，以及电影公司目录。除此之外，还可以打通奈飞网的订阅业务！
现在是网络租赁，以后就是流媒体！
换句话说，奈飞的会员，就是IMDB的会员，一次消费，享受两种服务！
唐恩就直接打电话给里德·哈斯廷斯，询问奈飞近期的情况，得到的回答非常喜人。
近期，因为《夜魔侠2》和《教父》在IMDB的口水战，导致IMDB网新增了2100万注册用户。这2100万的新增用户当中，有超过300万用户开通了会员业务，成为了奈飞的付费用户！
要知道，在影碟租赁行业，百事达依然是行业老大。虽然他们剥离了网络业务，但强大的实体店资产，让百事达拥有无可比拟的营销优势。
现在，百事达实体店拥有的会员数量超过了2400万。
可随着《夜魔侠2》和《教父》的网络水军战，导致IMDB大火，也直接导致奈飞的用户数量激增。多了这300万的新增用户，奈飞的会员用户数量超过了2500万！超过了百事达！
当然，更多的影迷在线下租碟的时候，并不会开通会员业务，百事达的租赁影碟的年收入是奈飞的三倍还多。
但百事达是重资产啊，开销很大，店铺租金极高，连年亏损。
奈飞则是轻资产，收入虽少，利润却高。
现在，奈飞的会员用户数量突破2500万，这也为接下来即将推出的流媒体业务奠定了雄厚的基础。
不说其他，这300万用户的会费，每个月就有超过4000万美元入账……
一场网络营销，极大的增加了《夜魔侠2》的名气，吸引了更多的人去电影院观看这部陷入网络口水战的影片。
却实在没想到，还有更大的附加价值。
提高了IMDB的名气，推动了奈飞的成长！
电影的作用真的是太大了！
朗·梅耶是老牌的电影人，他从来就没想过互联网和电影的结合会有这么强大的力量，就建议道：“这次的网络营销，收到了意想不到的效果，以后不妨以此为成例，对更多的大片进行统筹全局的营销。我建议成立营销委员会，统筹电视台、家庭娱乐、影视发行、消费品、主题公园和互动娱乐部，进行综合性的营销策略，以点带面，通过爆款电影，来带动所有产业的整体发展。”
很显然，他很想当这个营销委员会的主席，论资排辈的话，他也够了。
随着好莱坞的巨头集团化，全局营销的概念就是时髦的概念。
比如《蝙蝠侠2》。
《蝙蝠侠2》是由DC影业出品的电影，但是很显然，该片关联太大，远非DC影业能够左右。甚至华纳兄弟，也只是下面的执行机构。
真正的大决策，是时代华纳集团最高层！
时代华纳要从集团层面，在漫画、出版社、电视台、卫星电视、主题公园、电影发行、脱口秀节目、可口可乐这样的消费品授权等方方面面，展开综合性的全渠道营销。
这种全局营销的负责人，通常是集团的首席运营官。
在新环球，就是罗伯特·艾格，三把手！
很明显，朗·梅耶这是想夺权。
唐恩不动声色，摇摇头：“目前新环球的营销工作做的不错，没必要改变。”
朗·梅耶争取道：“但是我觉得可以更深一步！这次《夜魔侠2》和《教父》的水军战，就有出人意料的效果。”
听他这么说，唐恩就彻底断掉了让他负责这一刻业务的想法，说道：“这是个例，绝不能成为常态。IMDB的网络评分，追求的是客观公正，真实的反应影迷对电影的看法，绝不能参杂进其他乱七八糟的因素，这会毁了IMDB。不能因为是新环球的电影，就抬高评分，也不能因为是别家的电影，就故意压低评分。IMDB需要有独立运营权，烂番茄也同样如此。网络营销的主方向可以是Facebook和奈飞，但不能针对评分网站，不要坏了信誉。”
现在的烂番茄不对普通影迷开放，只是取用一些专业影评人的观点，进行“新鲜”和“腐烂”的评价。所以并没有受到《夜魔侠2》和《教父》的水军大战的战火蔓延。
朗·梅耶见唐恩无意提拔自己，有些失望，毕竟在对抗五巨头联盟的围剿时，他没有像比尔·麦克尼克、雪莉·兰辛那样“叛变”，本以为会获得升职呢。
不过他却没有表现出来，而是笑道：“这次获益最大的就属《肖申克的救赎》了。”
“哦？”
“原本的IMDB排名中，第一是《教父》，第二是《教父2》，《肖申克的救赎》排名第三。一位这次的水军刷分，导致《教父》、《教父2》，还有《夜魔侠2》的评分都在不断下滑，反倒让《肖申克的救赎》排名第一了。”
因为《教父》、《夜魔侠2》这样的电影评分都在9分以上，刷一个10分提升不大，可刷一个2分，却能大大拉低。刷10个满分的评价，都不能抵消一个恶评对均值的影响。
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