对音乐市场来说，数字音乐的出现，对传统唱片业形成了巨大冲击。
去年，唱片的总销量在全球范围内锐减23%！
很大原因，就是歌迷们都开始使用手机和MP3来听数字音乐，传统唱片已经渐渐成为黄昏产业。
不过，受到网络带宽的限制，电影在这方面受到的冲击并不大。
在网上下载一首歌曲非常容易，可是下载一部高清电影，根本不是现在的网速能够承受。所以，现在的电影业，正处于影碟、录像带的黄金时期。
否则，东芝、索尼等公司也不会在高清影碟格式市场，展开那么激烈的竞争。就是因为他们还认为这块市场大有前途。
可是在音乐圈里已经形成了一道共识——唱片业要完蛋了！
唱片要消失了！
这在十年前，根本就不可想象！
互联网的发展，彻底改变了全世界人民的生活习惯，跟不上时代，哪怕是庞然大物的巨头集团，也会在短时间内轰然倒塌。
环球唱片作为当今世界上最大的唱片公司，受到的冲击自然最大。
这给了道格·莫里斯很大的压力。
他在努力寻找一条后唱片时代的发展之路。
“老板，迪士尼正在走一条新思路。”
道格·莫里斯对音乐市场的变革十分关注。
若是小事情，他肯定就自己解决了，再或者跟影视娱乐部的主管比尔·麦克尼克沟通一下，也就差不多了。可是这件事的性质太严重了，很可能会给本来就风雨飘摇的唱片业雪上加霜，甚至会直接摧毁！
作为音乐巨头的环球唱片，必须要小心对待、谨慎处理。
比尔·麦克尼克听说之后，难以抉择，让他直接跟唐恩汇报。
唐恩神态轻松，笑着说：“迪士尼的音乐……借着卡通和儿童的招牌，倒是能在音乐产业垄断的格局下获得一线的生存空间。”
道格·莫里斯很认真的说：“是点播。”
“点播？”
唐恩微微一怔。
这也算是新思路？
50年前就出现了！
最开始，是电台点播，后来又出现了电视台点播。尤其是歌曲MV出现之后，有线电视的音乐点播，规模已经超过了电台音乐点播，成为了一块很重要的音乐产业。以至于靠着MTV电视网发家的维亚康姆集团，很快成了行业巨头。
在飞机、候车室、酒店、赌场、俱乐部、高档会所、民营场所的付费点播产业中，产值最大的不是对电影、电视剧和体育内容的点播业务，而是音乐点播！
这时，道格·莫里斯开口了，说道：“迪士尼的音乐版图很小，所以他们更敢于冒险，更与悖逆传统唱片业的发展寻找更大的创新空间，他们很好的与互联网和手机结合，推出了基于手机平台的音乐点播服务。”
“手机点播……”
唐恩眼睛忽然睁大，好似想到了什么。
2005年了，智能机的雏形也该出现了，不是苹果，不是三星，而是诺基亚。
手机的3G网络服务，已经非常成熟。
手机渐渐的深入到了每一个人的日常生活当中。
如果手机能够彻底取代MP3，那么在出门的时候，谁还会额外多带一个MP3？
道格·莫里斯道：“迪士尼率先在日本布局，让迪士尼的歌曲、人物及游戏，可以通过手机订购。目前，这项业务开展了半年时间，在日本已超过了200万用户。用户们每月支付1-2美元，下载迪士尼的音乐和卡通。据说，今年夏天，迪士尼会正式的把同类服务在美国推出。”
唐恩能理解迪士尼选择日本当实验田的原因。
首先，日本的正版环境最好。在日语中，甚至连“盗版”这个词都没有，要想表达这个概念，就必须要有英语的谐音，而大部分人根本就不明白这个词的意思。这种环境，让迪士尼可以放心大胆的推出音乐点播服务，即便失败了，也不会遭遇知识产权盗版而利益受损。
再有，在数字化音乐崛起的年代，日本是全世界对传统唱片最支持的国家。低碳无欲的日本社会，是实体音乐的最佳生存土壤。
如果迪士尼手机付费点播业务，能在日本很好的发展起来，那么就说明这项服务真的大有潜力。
事实证明，迪士尼取得了巨大的成功！
仅仅半年的时间，迪士尼就可以通过这项服务，每个月在日本赚到300万美元的收入。统计下来，一年就是4000万美元！
这真的是一项非常喜人的数据。
如果铺展开来，迪士尼每年至少可以通过这项服务，增加2亿美元的营收！
要知道，作为世界上最大的唱片公司环球唱片，去年的总收入也才21.5亿美元！
而迪士尼音乐的资产体量，还不如环球音乐的千分之一！
互联网+音乐，才是未来的选择。
迪士尼的这项测试，已经说明了一切。
唐恩沉吟许久，脸色凝重，定睛看他，“你有什么想法？”
道格·莫里斯道：“我认为，环球音乐也要与时俱进！今年夏天，迪士尼就要在北美推出这项服务了，他们的合作商包括了诺基亚、摩托罗拉、爱立信等手机公司。庆幸的是，这项服务技术难度不高，如果我们顺利的妥善处理了迈克尔·杰克逊的案子，那么环球唱片借着如是中天的势头，也可以推出这项服务，必然会受到市场的亲睐。”
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