路文涛说：“他俩现在默契得很！客户那边，技术线的客户特别认杰瑞，埃莉诺那边有什么事情都是找锦华了。”
“是吗？”老孙高兴地说：“金童玉女！他俩是不是都单身？公司现在不强调同一个部门不允许谈恋爱了，只要不是上下级关系就行，要不你们撮合一下，帮他们解决后顾之忧，好在这里多干几年！他俩白天在办公室合作，晚上在家里配合，多好！”
路文涛说：“我家锦华的粉丝可不少，杰瑞自己要霸气才行！他们现在天天在一个项目中忙，杰瑞要是搞不掂，也没人能帮他撮合了。”
张文华说：“什么叫‘你家锦华’？你家俪俪上班去了，没人管你了？我看好杰瑞，现在不是流行‘暖男’吗？就是他这个类型的。”
难得一起“八卦”几句，气氛变得轻松，只有罗小祥在一旁兴致不高，不说话。
吴锦华毫无争议地排在了这个层级的员工的第一名，得了“A”，王天天得了“C”。
路文涛的观念里，团队成员的功劳就是自己的功劳，他毫不吝啬地把合同落单、与产品研发对标、乃至在巴黎说服德约卡夫提前入伙、及时改善新产品散热能力的功劳往吴锦华身上靠。没有人挑战他，或者说是挑战吴锦华的贡献。
王天天来的时间太短，排名靠后算是正常。
这个层级的员工中还可以打一个“A”，张文华想给杰瑞争取，罗小祥报了他带着的本地员工勒夫，这样，他们要在杰瑞和勒夫中“二选一”。
罗小祥一开口，不说他的勒夫的贡献，而是挑起了杰瑞的毛病：“无线二期项目交付刚刚开始，对杰瑞的考验在下半年吧？而且他去年因为网络安全违规刚被罚过，还连累了大家，好像没那么大的贡献能支撑他绩效‘跳变’吧？”
张文华说：“小祥总，去年的事情已经是历史啦，不要和上半年的考评搅合在一起！”
老孙想着自己给罗小祥本人打的那个“C”，起了平衡的念头，但又不想一锤定音。
他说：“你们认为给杰瑞打‘A’的说服力不够？这样，不争了，投票，杰瑞和勒夫‘二选一’，少数服从多数！”
HR主管响应：“你们现在单独发‘微信’给我，选谁就发谁的名字。”
结果出来，勒夫多得了一票。
评议会结束，路文涛和张文华被老孙留在了会议室，他们要同步无线替换项目的最新情况。
罗小祥回到他的办公位，办公室里的同事多数吃晚饭去了，吴锦华正好从项目组“作战室”的方向走过来。
罗小祥叫她：“没去吃晚饭呢？”
“刚才回了客户一个邮件。”
“一起吃晚饭去？”
吴锦华没有太纠结于往事，也没空纠结，但她有意识回避着和罗小祥单独相处。
因为公司严打“性骚扰”，罗小祥也没再敢造次。
他看出了她的迟疑，说：“走吧，去食堂吃，现在应该还有菜。”
“嗯，我拿下工卡。”
公司在杜塞尔多夫的人不少，租了离办公室不远的一个餐厅作为员工食堂。
他俩走在路上，罗小祥说：“恭喜你！”
吴锦华不明所以：“恭喜我什么呀？”
罗小祥望望周围，小声说：“本来应该等最终结果出来之后，路文涛和你沟通的，我透露出来违规呀，不管了，恭喜你上半年考评得了一个‘A’。”
“是吗？”
“是啊！你不要跟别人说啊，刚才开会，张文华想给杰瑞争取一个‘A’，路文涛没吭气，但我不同意，杰瑞上半年的贡献没你大嘛！”
“杰瑞上半年也很辛苦呀！”
“我们又不是看苦劳，要看贡献。”
按照公司的规则，罗小祥不应该讲这些话。
首先，他们评议的结果尚未通过上级的最终审批；其次，到了结果沟通的时候，应该是由路文涛和吴锦华沟通；然后，公司对各级人事管理团队会议要求“内阁原则”，最终发布的是达成一致的结论，不允许暴露讨论过程中的分歧，不能有人充“好人”，有人戴“恶人”的帽子。
罗小祥既想抢先当“好人”，又要体现自己能决定吴锦华考评结果的地位。
他说的话，拆开看每一句是真话，合起来却不是那么回事。张文华和路文涛是想给杰瑞争取一个“A”，但他们是拿杰瑞和勒夫比，不是和吴锦华比。吴锦华是大家首先达成共识的第一名。
他这么一说，好像是吴锦华要和杰瑞“PK”这个“A”的归属，唯独他在为吴锦华力争似的。
晚上回到住处，罗小祥对他的舍友杰瑞说：“靠！今天开会讨论考评，大家就你打‘A’还是打‘B’有分歧，最后投票，你差一票。吴锦华得了一个‘A’。”
他仍然是这么个话术，拆开看每一句都没说错，合起来听，以为是杰瑞要和吴锦华‘二选一’，他为杰瑞抱不平一般。
一个业务越来越复杂、各种人才越来越多的“大厂”如何识别、激励优秀？如何鞭策后进？绩效考评承载了太多，就像学校里面那一张必须排名的考试试卷。
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