我已经从电话中听出，安平国对这件事情很不满意，而我笑着说道，领导不要着急，我给您讲一个故事。
安平国直接给了我一句，有屁快点放，我嘿嘿笑了两声说道，我有个做生意的朋友，外面有了小三，时间一长就有些发腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成问老板索要千万赔偿。
我这个朋友根本不想掏这个钱，可是小三不依不饶，还说要把事情说出去！
逼得我这个朋友实在没有办法，竟然想出了杀人灭口的办法！
后来有人跟他说，以提高文化水平为由，由老板出资二十万，让小三上MBA。
结果班上老板如云，小三一下子迷倒了全班男人。没两个月，小三就不理老板了。
安平国听到这个故事，哈哈笑了两声说我肯定是瞎掰，而我接着说道，就算是瞎掰里面也蕴含着道理！
企业处置不良资产最有效的方式就是包装转让，而非丢弃和自行消化，这样风险太大！
换句话说江映雪的眼界和环境局限了她的思维，如果换个环境或者让她开阔一下眼界，我想很多事情就会迎刃而解！
安平国听我说完后，迟疑了几秒钟说道，有道理就是有道理，不过产品包装转让的费用是不是太高了！
我笑着说到，领导下蛋的鸡多了去了，您可不要说没有啊！
安平国在电话里说我心眼咋长的，全都被我包圆了，接着问我操作起来合适不！
我笑着说到，前两天南平市的徐浩钧还跟我商量这个事情，不过我没同意！
安平国骂我这个小猴崽子，动心眼儿都动到他的头上了，我嘿嘿笑了几声，安平国接着说道，那个事情他肯定会帮我留意，一有消息就告诉我。
随后又说到这个事情他可以说，但是我放着正佛不拜，跑到门神这儿来烧香，这是不是有点儿差频道。
而我又嘿嘿的笑了两声，俺苹果说我就会笑，这件事情他记在心里！
随后他又郑重其事地说，我心中想的事情，最好跟胡书记说清楚，毕竟这件事的决定权在他的手里。
而我又嘿嘿地笑了两声，安平国叹了口气，嘴里说道，这个小猴崽子再过两年，说不定真的会大闹天宫，让我把这边的事情弄清楚点，我笑着答应下来！
放下电话看着曼妮轻轻松了口气，曼妮说我忽悠完了，我笑着说到，不忽悠怎么能做大事？
曼妮用手摸了摸我的脸，没说话靠在了我的怀中，就这样我们两个人相拥着，车向前来着，一直开着……！
我回到了青州，第一件事请就是亲自参加了毛纺厂的职工代表大会，虽然我没有参加具体事物，但往这里一坐，有些歪心思的人得考虑一下！
职工代表大会开的很顺利，把这些人公示出去，又留了我的办公室号码，如果哪个代表不具备此资格，可以向我举报，我立刻会安排人调查！
说起来还真有人打电话，当我问他什么事儿的时候，对方告诉我并没有什么事儿，只是想打电话试一试，看看是不是我的电话。
这件事情不知道怎么回事儿，竟然传了出去，很快有媒体采访我，虽然我拒绝了，但还是报道了出去。
这个事情一经报道引起的反响很大，有些人说我在故意炒作，而有些人说这样办实事的领导确实好，更有人说我是为了捞政治资本，自导自演了这出戏。
但不管怎么说，说好的人还是大多数，胡书记在一次全省干部工作会议上，还把我这个事情当成典范，说只有干部心中装着百姓，百姓心中才会装着干部。
当然这些都是后话，在推举出代表之后，我把这些代表招集起来，直接的议题就是青州毛纺厂的出路在哪里？
很多代表的思路如同一辙，那就是想办法让青州毛纺厂复苏，而且大多数人都不想让这个厂子清盘破产！
可是他们提出来的办法，却并没有太多的建设性意见，无外乎就是内抓管理，外拓市场，紧抓市场脉搏之类的老话！
到时有一个代表提出的意见让我眼前一亮，那就是化整为零，分片承包自负盈亏，上缴租赁费用入总厂！
看到这个建议，我专门把这个代表找到我面前，他叫陈祚，三十四岁，十八岁进厂，在毛纺厂整整工作了十六年。
当我问他为什么有这样的工作思路时，他笑了笑说，毛纺厂的产品实在太单一，不能准确把握市场脉搏，但如果转产的话，就需要整个技改，而且耗工耗时更要耗费大量的资金。
就算技改成功的话，作为市场瞬息万变。也许今天流行的明天就不流行了，一旦出现这样的情况，技改成功，但产品又成为滞销，岂不是白白耗费那么多的精力和金钱。
所以他觉得毛纺厂的根子，并不是在于技改，也并不是在于扩展市场，更不是在于摸准市场脉搏，而是经营形式太过单调，经营理念太过落后。
我问有什么办法，他直接告诉我化整为零，把一个大型的企业拆分成若干小型企业，有句话说得好船小好掉头，这样的话就可以形成产品多样化！
我接着又问大型企业拆分成若干小型企业，但是机器设备呢？但是人员配备呢？但是各方面配套资金呢？这些又怎么来处理？
陈祚笑着对我说道，在什么时候？青州毛纺厂也是一个大型企业，里边儿的机械设备配套肯定没有问题！
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