他原本对于邱明泉不选择已经小有规模的国豪很是不解, 可是真的了解到内情后, 可是大大吃了一惊。
选择的是程经理不假, 可是这时的程经理, 已经不再是前一阵和他们联系的那位国营店的副经理, 而是另起炉灶、自己创业了！
最可怕的是, 短短半个月时间, 这位程宵，竟然拉到了四十多位员工，筹集了共计接近百万元的原始资金。
没错, 这四十多位跟来的员工对他极为信任，竟然不仅跟着他义无反顾地辞去了铁饭碗，还都拿出了自己全部的积蓄家底, 你三万, 我两万的，硬生生凑出了百万之巨！
他的老板, 竟然也出了整整一百万同等的资金, 外加所有店面一半面积的使用权, 却只占了这家“明乐家电”40%的股份！
天底下, 还有这么不公平的事吗？出资多、占股少, 而且在协议书上正式承诺：不干涉程宵的经营管理权, 一切经营决断，程宵有绝对的决断权力！
这样一来，自己不过是个打工的, 而那个程宵, 却实实在在地，变成了和老板平起平坐的合伙人，“明乐家电”的最大股东！
说实话，张峰松一开始是有点隐约地不服气这个程宵的。
他也偷偷问过邱明泉这个问题，小老板笑眯眯地一句话就把他回得哑口无言。
“我还是个学生啊，哪有时间参加管理？”他眼睛含笑，像是看穿了张峰松为他不平，“他成了最大股东，才会把‘明乐’看成自己的家业，才会真正全力以赴。不然的话，凭什么付出全部的青春和精力？”
在前世，直到1996年，也就是现在的两三年后，程宵才背水一战，带着几十名员工决心辞职，并且集资百万，开始了长乐家电乘风破浪的旅程。
而现在，邱明泉直接砸下巨资和店面，促成了程宵的提前创业，可是他当然不能告诉张峰松，眼前的这个人是怎样的一个人。
这些时代甄选出来的骄子，无一不是野心勃勃、能力惊人。收服他们，叫他们甘心情愿在自己旗下的企业打工？
开什么玩笑？眼前的程宵就是活生生的一个例子，纵然前世的郑广豫礼贤下士到了那种倾心以待的地步，最终程宵还不是隐忍多年，最终一朝起事、两败俱伤。
他邱明泉何德何能，又能收服这种人？
他和封睿唯一能做的、要做的，不是与虎谋皮，而是与狼共舞！
用完善的契约，把自己和他们绑在一起，慷慨付出投资，却不要求控股权，然后才会叫这些野心勃勃的人觉得自己毫无威胁，坐享这些人创业时带来的巨额财富，轻松攫取千倍、万倍的回报。
至于将来会不会再和国豪兵戎相见，这一点，邱明泉和封睿都同样充满好奇和激动——来就来吧，他们就不信，早创业了两年多，这一世的程宵，没有输在起跑线上，又凭什么会再次输给郑广豫？
就算真的到了那一步，邱明泉和封睿，身为明乐家电的大股东之一，又不是吃素的，难道不会帮着程宵早做应对，甚至早早布局吗？
要战就战，且看风云起处，谁家天下！
1994年1月8日，宜搬家、结婚、开业、动土、开张。
邱氏百货在经过了长达两个月的休业装修和货源准备后，终于在这一天迎来了再度开门。
上午十点吉时，附近的居民被震耳欲聋的鞭炮声惊动了。
一大早出门的人们一眼看到熟悉的邱氏百货，就都一阵惊讶。——哎呀，这挂了好几天的“明乐家电”的牌子，终于开张了？
现在的家用电器，比如前些年要凭票供应的窘状，早已经好了很多，不仅不再需要票据，而且电器种类也越来越多。国产的家电呈现了井喷式的增长，一个个国营大厂依仗着技术人员众多，本土成本低廉，打响了越来越多的名牌。
洗衣机、彩电、冰箱，这传统三大件几乎都被国产品牌霸占了半壁江山，而空调、音响等高端消费产品，也开始在飞快富裕起来的家庭中出现。
可是随之而来的，也有一个不容忽视的现象。那就是市面上的国产品牌，有很多质量不行。
说不行，其实是有点客气了，说得难听点，是“非常糟糕”！
日系的电视、随身听、CD机，德系的冰箱、电机，都堪称做工精良、质量优秀，成了整个中国市场上的抢手货，价格也是居高不下，藐视众生。
而国产的很多家电企业刚刚开始研发，产量是跟上去了，可质量尚且做不到精益求精，特别是在电子行业，的确完全无法和以工匠精神闻名的日系产品抗衡。
不断的维修，、艰难的售后，都成了国产电器的通病，甚至对于很多国营老厂来说，完全没有从“供不应求”的旧日美梦中醒来，可一转眼，收入和口袋日益丰厚的消费者们，都已经不再能忍受这些低质的产品，纷纷把选择投向了价格高企的外国产品。
国产家电，还没过几年好日子，就又卖不出去了。
随着邱氏百货的卷闸门“哗啦啦”打开，围观的好奇居民一窝蜂地涌进了新开业的店铺。
嚯！这气派，这明亮！
眼尖的客人一眼就发现了不同：“哎，还以为百货类的面积要减小呢，原来没变啊！”
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